Los 6 principios de mejora continua de Deloitte
LA MEJORA CONTINUA ES CONSECUENCIA DIRECTA DE TENER UNA MIRADA ABIERTA
DEL NEGOCIO CON FOCO EN LAS BUSQUEDA PERMAMENTE DE LA EXCELENCIA.
DESDE LA TEORIA DE JUEGOS ES VER AL NEGOCIO COMO UN “JUEGO INFINITO” Y
A LA EMPRESA COMO EL ÁMBITO DE DESARROLLO DEL MISMO. (EN UN JUEGO INFINITO NO
ES LA COMPETENCIA LO QUE IMPORTA SINO LA
CONSTANTE SUPERACIÓN PROPIA
Deloitte
sumariza en 6 principios los elementos necesarios para lograr un ambiente de
mejora continua sustentable:
1) Desafiar a la sabiduría convencional: Muchas organizaciones se ven limitadas por los procesos
convencionales. Un enfoque incoherente puede aumentar la eficacia en la mejora
de procesos.
2) Indagar más allá del mapeo de procesos: una práctica comúnmente aceptada es utilizar mapas conceptuales
como una herramienta principal para la ejecución de proyectos, sin embargo,
este suele ser un método con muchas limitaciones.
3) Seguir los hechos: Normalmente no faltan las opiniones al
momento de crear un plan para mejorar los negocios, pero cuando los equipos se
guían solo por las opiniones se suele llegar a una conclusión equivocada.
4) Enfocarse en la
raíz del problema y no en los síntomas: Muchas
empresas fallan a la hora de saber cuál es la raíz del problema, esto provoca
que generen una “solución parche” o contingente que puede ser costosa e
insostenible en el tiempo.
5) Que todos naveguen
al mismo puerto: Ante la falta de
liderazgo, los equipos suelen encallar antes de llegar a puerto. Los esfuerzos
en la mejora de los procesos pueden tener buenas intenciones, pero si algunos
miembros del equipo no los aceptan y no los hacen parte de su trabajo, será
difícil que se logre concretar la estrategia.
6) Dos cabezas piensan
mejor que una: Si bien la
capacitación es esencial para obtener habilidades y conocimientos, el
entrenamiento y la tutoría son los factores que ayudan a las personas a aplicar
el aprendizaje en el mundo real. Es mejor aprender lo que estás haciendo junto
a alguien que te guíe en el proceso que intentarlo solo.
Comentarios
Publicar un comentario